BITÁCORA HISTÓRICA DE COOPEVE, R. L.

Para hablar de COOPEVE tenemos que remontarnos a la década del 60 y específicamente a los años de 1968-1969. ¡Veraguas! Novena provincia de la república de Panamá, con una extensión de 11,239,3 Km2; tierra próspera bañada por dos mares; corazón del istmo; cuna del aguerrido e indómito Cacique Urracá, símbolo de rebeldía, nacionalismo y libertad. ¡Veraguas! Sede de la augusta Escuela Normal J. Demóstenes Arosemena, Monumento Histórico Nacional y Patrimonio Histórico de la Humanidad, es Joya Arquitectónica Latinoamericana, templo sagrado de enseñanza en donde se han forjado las mentes y espíritus de lucha de los educadores del país. Ha sido aquí, en las aulas de este faro de luz radiante, La Escuela Normal, en donde se le ha inculcado al maestro panameño el espíritu de liberación socioeconómica, no solo para beneficio propio, sino para la sociedad panameña.

La Cooperativa de ahorro y crédito el educador veragüense R. L, hoy Cooperativa de Servicios Múltiples “El Educador Veragüense”, R.L., (COOPEVE, R.L.), es el resultado de la organización y los esfuerzos de la familia educadora de Veraguas, que siempre tuvo la convicción de que, el educador organizado solidariamente, era capaz de resolver sus propios problemas y satisfacer las necesidades fundamentales. Se inició en 1968 utilizando como base los “Centros de colaboración” en el sur, distrito de Montijo, provincia de Veraguas. Allí se inició la campaña de promoción e inscripción de asociados.
En ese tiempo se cobró B/.1.00 como cuota de ingreso y se asignó una aportación mensual de B/.5.00 mínimo. Por el mes de junio se capacitaron cooperativamente a los 50 asociados o fundadores en el centro Juan XXIII (San Francisco de Veraguas) y la primera asamblea de La Cooperativa se celebró en la Escuela Manuela H. de Pérez, el 17 de octubre de 1970, en de Santiago, con la asistencia de ochenta y siete asociados y se aprobó el primer estatuto de COOPEVE, R.L. La Asamblea constituida para escoger a los primeros cuerpos directivos (Consejo de administración, Consejo de vigilancia y crédito) se realizó el 20 de diciembre de 1970 e inmediatamente el 22 del mismo mes, se nombró a Pedro Eric Pinzón Q. como gerente de la Cooperativa.
La Cooperativa inicia operaciones en enero de 1971, debajo de una escalera en el Departamento de Alfabetización y Educación, con solo un empleado, mobiliario y equipo prestado. Posteriormente, para resolver el espacio se trasladó a una esquina de la planta baja del recién construido edificio el “Educador”; luego construyó su propio edificio en 1978, el cual ha sido ampliado y remodelado permanentemente para ofrecer mayor comodidad y mejor servicio a sus asociados. COOPEVE, R.L., en su proceso evolutivo de crecimiento y desarrollo, va abriendo camino de progreso, a tal punto que se ha convertido en una verdadera escuela para el sistema cooperativo ; por ser un ícono del modelo socioeconómico empresarial, haciendo honor al lema “He aquí un monumento al esfuerzo y a la fe de los miembro de esta cooperativa; ejemplo del trabajo organizado; como la tea orientadora de nuestra lucha hacia la plena consolidación de los educadores, en pro de un mundo más humano”. COOPEVE, R.L., es el resultado de muchos intentos de organización entre la familia educativa de Veraguas. Es el producto de muchos sacrificios, esfuerzos y desvelos de personas visionarias que siempre tuvieron fe en que el educador organizado era capaz de satisfacer sus necesidades fundamentales.

  • 1952, se organizó el primer centro de colaboración en la provincia de Veraguas llamado Augusto B. Castillero localizado en la comunidad de La Peña.
  • 1959, creación de la Federación de maestros Veragüenses (FEMAVE) organización que aglutinaba a todos los maestros de la provincia con fines gremialistas, reivindicativos y de desarrollo social.
  • 1965, finalizan las acciones de FEMAVE, tras el movimiento “26 de Noviembre” a la entrada de la ciudad de Santiago, cerca de lo que hoy es el Hotel Piramidal y estación “El Cruce”. Razones más que nada políticas, la falta de operatividad y dinamismo de sus dirigentes influyó en su desintegración.
  • 1965, el ministro de educación, Carlos Sucre, eliminó los Centros de colaboración en el país.
  • 1966, el ministro de educación, Manuel Balbino Moreno, restablece los Centros de colaboración, solamente en la provincia de Veraguas.
  • 1968, se sientan las bases de la cooperativa en el sur del distrito de Montijo. Un grupo de dinámicos y visionarios educadores de Mariato, Quebro, Arenas, Tebario, Cébaco, Gobernadora y Leones analizan la necesidad de organizar a los educadores del sector y de la provincia.
  • 1968, el centro de colaboración Justo Arosemena que aglutinaba a todos los maestros del distrito de Montijo se divide en tres núcleos, por razones de accesibilidad y para facilitar la asistencia a las reuniones. Estos núcleos de colaboración fueron: “Fortalezas en Acción” compuesto por los maestros de Arenas y Quebro, “Dinámicos del Sur” integrado por los maestros de Mariato y Tebario y “Luces del Golfo” compuesto por los maestros de Cébaco, Gobernadora y Leones. En cada una de estas reuniones se seguía discutiendo la necesidad de constituir una organización más amplia y sólida y las formas para lograrlo.
  • Agosto 1969 – celebración del Primer festival estudiantil de Montijo, una convivencia entre los alumnos y maestros de las escuelas del distrito. En esta se realizaron competencias culturales, deportivas y recreativas entre alumnos. Este festival se efectuó exitosamente bajo la coordinación del supervisor de la zona profesor Rafael Serrano. Al encontrarse nuevamente los maestros del distrito de Montijo en este festival se dialoga insistentemente sobre la necesidad de conformar una organización de educadores a nivel provincial que lucharan por la solución de sus problemas más apremiantes del sector.
  • Diciembre 1969 – por primera vez se celebra el Día del Maestro en forma organizada y conjunto en la cabecera del distrito de Montijo. La ocasión de estar reunidos es propicia para decidir la aplicación de una encuesta socioeconómica que detectará los problemas primordiales que afectan a los maestros.
  • Diciembre 1969 – se aplica la encuesta socioeconómica a los maestros de la provincia de Veraguas. Por lo extenso de la provincia y las dificultades de acceso a la encuesta se aplica por “muestreo” a unos 1,179 maestros en toda la provincia. La tabulación de la encuesta demostró que el 58% de los encuestados tenían la primera quincena a los usureros y agiotistas de Santiago, pagando hasta el 25% de interés quincenal o comprometida con instituciones financieras. De igual manera se diagnosticó que el 40% de los maestros investigados tenían la primera y segunda quincenas vendida a los usureros. Se determinó que el problema básico de los maestros era de tipo económico, el cual había que atacar. Esta triste realidad fue determinante para el rumbo que tomaría la organización magisterial.
  • Junio 1970 – los resultados sorprendentes del estudio socioeconómico alarmaron a los dirigentes de Montijo y con el apoyo del supervisor Rafael Serrano se programó una reunión en la comunidad de Angulito, corregimiento de Mariato, sur de Montijo. Participaron los núcleos “Dinámicos del Sur”, “Fortalezas en Acción” y “Luces del Golfo” del centro de colaboración Justo Arosemena. Además, estuvieron presentes el supervisor Rafael Serrano y los funcionarios de la Dirección Nacional de Cooperativas (DINACOOP), región de Veraguas.
  • Julio 1970 – posterior a la reunión de Angulito en donde se dieron amplias discusiones, argumentaciones en base a los resultados del estudio socioeconómico y para hacerle frente al problema, se concluyó en la creación de una COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO, para educadores veragüenses. Para ello, se acordó realizar una reunión en la escuela Hato de Jesús de Montijo, el 10 de julio de 1970, con la asistencia de los educadores de Montijo, presidentes de Centros de la Provincia, el coordinador provincial de educación de Veraguas, profesor Hugo Guiraud, el supervisor Rafael Serrano (nervio y motor del movimiento), el señor Julio Córdoba jefe del Departamento de Alfabetización y Educación de Adultos en Veraguas y miembro de la cooperativa “El Educador Santeño”, los técnicos del (DINACOOP), Pacífico González, Fidel Tejada y Gloria Castillo del Ministerio de Agricultura y Ganadería.
  • Julio 1970 – finalmente se acordó por unanimidad la creación de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “El Educador Veragüense” R.L. y elegir de inmediato el Comité Organizador, quedó integrado por: presidente: Ángel Manuel Batista, secretario: Carlos Guevara, tesorero: Regino Castillo.
  • Octubre 1970 – el 3 de octubre de 1970, concluyó el trabajo de la comisión de estatuto, se convocó a reunión para discutirlo y aprobarlo, acto efectuado en la Escuela Manuela H. de Pérez, el 17 de octubre de 1970, con la asistencia de 87 asociados inscritos.
  • Noviembre 1970 – el 18 de noviembre de 1970, los integrantes del comité organizador se presentaron a la Notaría Pública de Veraguas y en la oficina del notario Ángel Vergara, se notarizó la escritura social de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “El Educador Veragüense” R.L., con la Escritura Pública N° 472. El 19 de noviembre de 1970, se inscribió en el Registro Público, Tomo 101, Folio 54, Asiento 821. La Personería Jurídica de La Cooperativa fue otorgada por el Consejo Nacional de Cooperativas el 25 de noviembre de 1970, mediante Resolución N° 250, Tomo 2, Folio 334, Asiento 213. Se concedieron 90 días de plazo para iniciar operaciones. Se contaba entonces, con 240 asociados activos y un capital de B/2,000.00 en aportaciones.
  • Diciembre 1970 – el 20 de diciembre de 1970, se convocó a los asociados inscritos para la Asamblea Constitutiva, acto que tuvo lugar en el Centro Social Católico de la Diócesis de Veraguas. En esta importante reunión se eligieron los primeros cuerpos directivos, fueron ellos:
    • Consejo de administración. Consejo de vigilancia.
    • Ángel Manuel Batista. Luz Divina de Paredes.
    • Pedro Pinzón. Sebastián Camaño.
    • Regino A. Castillo. Arnoldo Sandoval.
    • Oriel Arrocha.
    • Bertilda de Velarde. Comité de crédito.
    • David González. Carlos Guevara.
    • Gabriel Torres. Luís A. Garzón.
    • Alexis Pineda. Luís A. Medina.

I.FASE.

  • El 22 de diciembre de 1970, el Consejo de Administración escogió por unanimidad al Maestro Pedro E. Pinzón, como gerente de la recién creada Cooperativa de Ahorro y Crédito “El Educador Veragüense, R.L., (1970).
  • La Cooperativa inicia operaciones en enero de 1971, debajo de una escalera en el Departamento de Alfabetización y Educación, con sólo un empleado, mobiliario y equipo prestados. Este Departamento estaba ubicado en la planta baja de un edificio de dos pisos en calle tercera de Santiago de Veraguas, al lado de lo que es hoy la Dirección Regional de Educación de Veraguas (1971).
  • Afiliación a la Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito de Panamá (FEDPA) – 1973.
  • Solicitud del primer préstamo a FEDPA por la suma de B/.100,000.00 (1973).
  • Creación de los préstamos de rápida recuperación con un capital de B/.300.00 – (1974).
  • Se nombra la primera secretaria de la Cooperativa (1974).
  • Se trasladan las oficinas de la Cooperativa, a un local ubicado en la Casa del Educador (1976).
  • Se inicia el servicio de carné para asociados (1976).
  • Se inauguró el edificio propiedad de la Cooperativa (1978).
  • El Gerente de la Cooperativa ocupó el cargo de presidente de FEDPA.
  • Se adquiere una minicomputadora (1978).
  • Se aumenta la cuota de aportación de B/.5.00 mensual a B/.10.00 (1978).
  • Se logró la adquisición del primer automóvil donado por el IFARHU, a través del Profesor Hugo Guiraud (1978).
  • Se nombra el primer Asesor Jurídico de la Cooperativa (1979).
  • Se crea el beneficio de protección familiar (1980).
  • Se revisa y actualiza el estatuto (1982).
  • Se inicia el primer proyecto de vivienda Residencial El Educador (60 viviendas con fondos de la CSS) – 1982.
  • Se crea el ahorro educativo y de retiro (1982).
  • Se recibe visita de Cooperativas Canadienses “Movimiento DESJARDINS” (1983).
  • Se compra la primera computadora (1983).
  • Se crea y reglamenta el ahorro a plazo fijo (1987).
  • Se modifica el estatuto y se permite el ingreso de miembros especiales (1987).
  • Se creó el servicio de préstamos para la pequeña empresa (1987).
  • Se crea el fondo para la construcción de viviendas en lotes propios (1987).
  • Se selecciona a COOPEVE, R. L., como cooperativa modelo, de acuerdo a FEDPA.
  • Se compra la primera planta eléctrica de 30KW (1988).
  • Se creó, reglamentó y se puso en marcha el servicio de hospitalización (1988).
  • Se reglamentó y se puso en ejecución el servicio propio de protección familiar (1988).
  • Se crea el incentivo mensual a las aportaciones con B/.500.00 en el primer premio, B/.300.00 en el segundo y B/.200.00 en el tercero (1989).
  • Se crea el beneficio de cuido del cáncer (1991).
  • Se crea el fondo de operaciones (1992).
  • Se aprobó un fondo de B/.17,653.00 de los excedentes, para la compra del terreno y construcción del CECUDE (1992).
  • Se crea el nuevo sistema de capitalización, para asociados y miembros especiales (1992).
  • Se negoció con el BDA, la hipoteca del edificio de la Cooperativa Consumo Veraguas (1992).
  • Se reglamentó el fondo para los servicios a terceros (1992).
  • Se aprobó la instalación de una oficina de enlace en Aguadulce (1993).
  • Se adquirió el edificio de la Cooperativa Consumo Veraguas, que estaba hipotecado al BDA (1993).
  • Se entregaron las primeras 10 viviendas del Residencial América (1993).
  • Se instaló una oficina en La Chorrera (1994).
  • Se afilia COOPEVE, R. L., a COOPASI (1994).
  • Se crea el incentivo para asociados con 25 años consecutivos de pertenecer a la Cooperativa (1996).
  • Se desarrolla un proyecto de vivienda en La Chorrera (1996).
  • Se elaboró el Programa de Educación Científica Cooperativa (1996).
  • Se creó el servicio de SEPROFA (1997).
  • Se compra el local, para las clínicas de COOPEVE, R. L. (casa Santacoloma) – 1997.
  • Se instaló una oficina de enlace en Chitré (1998).
  • Se compra el equipo para la confección de lentes (1998).
  • Se alquiló un local, para una oficina de enlace en el Parque Urracá, Panamá – (1998).
  • Se realizó la primera Asamblea por Delegados (1998).
  • Se modificó totalmente el nuevo estatuto (1998).
  • Se creó la sucursal de Chitré (1999).
  • Se creó el servicio especializado de salud (1999).
  • Se pone en marcha el proyecto de tarjeta SIGMA (1999).
  • Se aprobó el reglamento sobre Juntas Capitulares (1999).
  • Se creó la empresa de Servicios Funerarios, S. A. (2001).
  • Se establece la sucursal de Albrook (2001).
  • Se desafilia COOPEVE, R. L., de FEDPA (2001).
  • Se aprueba la construcción del edificio de la sucursal de Azuero (2001).
  • Se nombra al ingeniero Allen Joseph Cedeño, como nuevo gerente general de COOPEVE, R. L. (2002).
  • Se aprueba el reglamento para el uso del fondo del crédito educativo (2002).
  • Se crea y reglamenta el beneficio de ayuda funeraria (2003).
  • Se establece un límite máximo de aportaciones por asociado de B/.5,000.00 (2004).

II. FASE.

  • Se nombra el nuevo gerente general de COOPEVE, R. L., Licenciado Luis M. Fonseca.
  • Se adopta el nuevo logo de COOPEVE, R. L., para efectos publicitarios y comerciales.
  • Se adjudica a la empresa de construcciones JAMARVA, S. A., para la construcción de 50 viviendas en la Barriada de COOPEVE, R. L., en Aguadulce (2004).
  • Se crea la agencia de COOPEVE, R. L., en Penonomé.
  • Se aprobó la realización del Plan Trianual de COOPEVE, R.L., 2004- 2006, en el Hotel Fundadores de Boquete, Chiriquí, del 28 al 30 de noviembre de 2003.
  • Inauguración de las nuevas oficinas de COOPEVE, R.L., en David, Chiriquí, el 28 de noviembre de 2003.
  • Se aumentó el fondo de protección familiar de B/. 4,000.00 a B/. 5,000.00 y del servicio de hospitalización de B/.700.00 anuales a B/. 1,000.00, para los asociados con B/. 5,000.00 o más en aportaciones. Resolución 2-2004.
  • Se liquida Óptica Visión Total, S.A. Resolución 7-2004.
  • Se eleva a categoría de sucursal a la agencia de Albrook. Resolución 10-2004.
  • Se firma contrato con las Clínicas Bernadette y Chensa, para la medicina general a los asociados. (2004).
  • Se firma contrato con la empresa SOLUSOFT, para la compra de la base de datos Oracle Enterprise 9i, (2004).
  • Se acoge propuesta presentada por la Gerencia de Informática y Tecnología, denominado SISCO7. (2004).
  • Se autoriza la construcción del Salón de reuniones y campo de juego. Resolución 8- 2005.
  • Se aprueba el reglamento para la tarjeta de crédito VISA COOPEVE, R.L., (2005).
  • Se aprueba el reglamento de Crédito educativo, (2005).
  • Inicio del Programa Científico de Educación Cooperativa, (2005).
  • Inicio de la Construcción del Complejo Funerario COOPEVE, R.L., (2005).
  • Se crea la página web. www.coopeve.com. (2005).
  • Lanzamiento de la tarjeta VISA, apertura agencia de Penonomé. Inauguración del nuevo local Albrook Mall, Plan Trienal 2007 – 2009 (Misión-Visión-Valores) 2006.
  • Construcción de 10 viviendas en Residencial América 2, se implementa la tarjeta Clave COOPEVE, R.L., y los ATM. Inauguración del Complejo Deportivo COOPEVE, R.L., inauguración del Centro de Convenciones COOPEVE, R.L. (2007).
  • Creación de la Fundación Educativa para el Desarrollo Humano, implementación de kioscos de consulta, implementación automatizada del Nuevo Estado de Cuentas (2008).
  • Compra de ATM, para Casa Matriz, David y Los Pueblos, inauguración del local propio en Albrook Mall, se compra lote para construir Plaza David (2009).
  • Implementación de Plataforma de Atención Aguadulce, compra de lote en Penonomé, compra de ATM, para sucursales Aguadulce – La Chorrera (2010).
  • Inicia construcción de Residencial América III (100 residencias), implementación de Plataforma de Atención Casa Matriz, Plan Trienal 2010 – 2012 (Misión-Visión-Valores) 2011.
  • Lanzamiento de COOPEVE EN LÍNEA, construcción de residencial en Mastranto, La Chorrera, implementación de Plataforma de Atención-Azuero, estudio actuarial de Beneficio de Protección Familiar (2012).
  • Plan trienal 2013 – 2015 (Misión-Visión-Valores), techado de la cancha del Complejo Deportivo COOPEVE, construcción Capilla Santiago Apóstol, inauguración de la remodelación de Casa Matriz-Santiago (2013).
  • Se conforma la Federación de Cooperativas de Servicios Múltiples, remodelación salón de reuniones Azuero, implementación de Plataforma de Atención La Chorrera, implementación del Nuevo Departamento de Custodia de Expedientes y Sistema de Digitalización de Documentos (2014).
  • ATM para sucursales: Penonomé – Albrook – Coop. Joaquina – Piramidal, remodelación y creación de sala de Eventos de sucursal – Aguadulce, inauguración de La Plaza COOPEVE, David (2015).
  • Nuevo local de la agencia de Penonomé, implementación de tarjeta VISA con Chip, Plan Trienal 2016 – 2018 (Misión-Visión-Valores), Centro de Datos de T.I. y T.E. (2016).

III. FASE.

  • Se designa como gerente general encargada, a la Magister Elvecia Rujano de De León, a partir del 1 de diciembre de 2017, por un período probatorio de 3 meses, en reemplazo del Doctor. Luis M. Fonseca, quien se acoge a su jubilación (2017).
  • Se desarrolla el Sistema de Seguridad Transaccional (COOP – TOKEN), desarrollado por el equipo de Tecnología e Informática de COOPEVE, R.L.
  • Se adquiere hardware y software, para implementación del proyecto de almacenamiento corporativo de COOPEVE, R.L., a la empresa (PANDATA SERVICES INC).
  • Se designa con el nombre de Residencial Colinas del Sur, a la Barriada que construirá COOPEVE, R.L., en el lote colindante a la Barriada Santa Inés.
  • Se compra una central telefónica IP, para Casa Matriz, a la empresa IT SALES PANAMÁ, S.A.
  • Se aprueba elaborar el Plan Trienal 2019 – 2021, los días 7,8 y 9 de septiembre de 2018, en el Centro de Eventos COOPEVE, David (2018).
  • Se contrata a SH Consulting, por servicios profesionales para la actualización del Estudio Actuarial.

COOPEVE, R.L., creada por educadores visionarios y desarrollada por nuevos asociados que están contribuyendo a la trayectoria fecunda y solidaria, basados en la filosofía humanista de valores, principios cooperativos y con mucha mística, que dignifican a la persona humana.

Que Dios, siga guiando el futuro promisorio de esta formidable empresa, baluarte del modelo cooperativo.